灾难恢复计划的大流行教训

令人难以置信的是，自从我们召开第一次COVID-19防备会议以来已经过去了六个多月。在美国卫生部的官员在2月下旬开始，客户开始与Mail-Gard联系，讨论其灾难恢复计划。&人类服务部，疾病控制与预防中心（CDC），美国国立卫生研究院（NIH）和其他政府机构警告公众，为在美国境内“不可避免”传播冠状病毒（COVID-19）做准备。 。

流行病第一课：影响广泛

该警告现在是我们从大流行中学到的第一课，并将继续学习：每个人都是脆弱的。早在二月份，就很难理解其含义的规模。我们每天都在继续学习有关病毒传播的更多信息，我们每天需要做些什么来保护我们的员工，我们自己和我们的工作场所，并在收到客户的通知后立即做好准备，以备不时之需。

流行病第二课：事情可以瞬间改变

我们继续从大流行中吸取的第二个教训是，一旦发现积极的COVID-19案例，商业环境就会立即发生变化。当我们在工厂中发现了阳性病例时，我们是第一手了解到的。我们还了解了制定有效计划的重要性，这样每个人都知道该怎么做，并立即，从容而有效地做出响应。看到我们的团队能为客户应对这种大流行的应变能力，这真是令人惊讶，同时，我们也可以放心地体验我们每天为保护员工，家人和工作场所而做的事情。

流行病第三课：灾难恢复测试比大多数人想象的还要重要

正如许多潜在客户在过去六个月中了解到的那样，没有什么比实际事件更能揭示灾难恢复（DR）计划中的空白了。对于Mail-Gard团队来说，这是一个极大的骄傲，因为我们的客户已经了解到，没有什么测试可以最大程度地减少灾难恢复计划中的差距。对于大多数人来说，灾难恢复计划中的大流行部分只是一个必需的要素，而不是任何人认为活动六个月以上的现实。自2月份以来，已经有十多个与我们进行了声明的客户，制定了经过测试的计划使您放心了。

流行病第4课：快速研究和做出反应

另一个很难学的课程是要求了解地方，州和联邦法规中的复杂性和细节。这始于基本业务的定义。最初，这种情况每小时发生变化，因为各州被赋予48或72个小时来证明企业被认为是封锁，留在家里和更安全的在家定单的必要条件，因此各州都在处理“挽救生命”之类的术语生效。

很难在COVID-19的阴云中找到一线希望，但是在过去六个月中我们吸取的最重要的教训之一是：业务连续性战略已经永远改变了，但情况却越来越好。

如果您需要帮助来确定您的差距 灾难恢复和打印到邮件恢复计划，你可以联系到我 这里。很高兴与您分享我们的课程计划，但就目前而言，我们将继续保持安全并远程进行。